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爱维艾夫医疗集团召开2019年阶段性营销工作会议

  9月16日下午,爱维艾夫医疗集团在总部召开2019年阶段性营销工作会议。集团董事长任吉忠、各职能部门总监、人力资源部、行政部负责人及全体营销人员参加了本次会议。会议对2019年营销工作进行阶段性的总结,并明确了接下来营销工作的工作重点及开展思路。


会议现场

  会上,营销事业部总监黄海对集团营销事业部组织架构调整及部门分工、团队建设、2019年下半年工作方案进行了详尽地汇报和分析,并从网络推广、地面营销、企划全方位对2019年下半年的营销工作进行了部署。

  在听取了汇报之后,任吉忠董事长针对未来营销工作的开展作了总结性的发言。他为全体营销人员点明思路、指明方向:


任总发言

  一、队伍建设方面:明确营销队伍组织框架、职责分工、人员画像。为营销人员制定考核方案、奖惩办法,以及良好的晋升通道、薪酬激励机制,让每个员工都有成长发展的空间。

  二、品牌建设方面:对爱维艾夫营销亮点进行梳理与总结,并将“中国试管婴儿网”打造成为大牌专家汇集、行业资讯丰富的专业性平台。

  三、落地执行方面:加强营销人员的培训;积极扩展地面渠道;加强网络建设,尤其要高度重视网络咨询员;与建设“全国试管婴儿诊疗中心”同步,网络和地面团队将合力打造“爱维艾夫辅助生殖医生集团”,为患者提供绿色就诊通道、帮扶政策、国内外大牌专家会诊等服务。

  四、工作推进方面:制定常态事务提示表,明确各部门分工,责任落实到人,推进各项营销工作的有序进行。

  此次会议的召开,使营销团队统一了思想,明确了思路。大家对新形势下的机遇和自身肩负的使命有了更加清晰的认识,对完成2019年的目标任务有了更大的信心与更足的干劲。2019年,让我们群策群力,开拓创新,以火热的干事激情争创一流业绩!