医疗质量、效率和安全是医院管理的核心要素，也是医院实现高质量发展的基础和前提。2022年4月23-24日，我院参加深圳爱维艾夫医院管理集团2021年度ART技术质控会，与集团高管及集团旗下各医院院长、临床负责人、实验室负责人、男科负责人、档案室负责人等相关部门领导通过线上线下相结合的方式，共话医疗质量管理，助推医院高质量发展。

　　任命学科带头人 助力学科管理建设

　　会议首先进行了学科带头人任命仪式，由集团总院长、湛江久和医院院长郭玉芹颁发聘书：我院张孝禹副院长续任集团男科学科带头人;苏亮主任续任集团生殖妇科学科带头人;苏克同主任续任集团胚胎实验室学科带头人;吴文娟主任续任集团中医科学科带头人，彰显了医院学科建设的成效!

　　多向参照交流 共促医疗质量发展

　　作为集团学科带头人，我院张孝禹副院长、苏亮主任、苏克同主任分别作2021年度集团男科、生殖妇科、胚胎实验室质控数据分析汇报，对集团旗下各家医院的主要质控指标进行横向、纵向的对比分析，发挥集团化管理优势，共享数据、查找不足、汲取经验、补齐短板，以医疗质量为管理重心，筑牢医疗安全根基，进一步强化质控体系的建设和管理!会议还邀请了国内外生殖医学界权威专家进行现场点评，为医院质控管理提供精准、富有建设性的指导意见!

　　严把医疗质控关 质控成效显著

　　一、生殖临床质控亮点纷呈

　　01.妊娠率稳中有升，医疗质量有保障

　　2021年在生殖中心各诊室的努力下，我院连续两年妊娠率稳中有升，各诊室妊娠率均稳定在较高水平，综合实力得到体现。2021年试管婴儿临床妊娠率、活产率、流产率等重要指标均达到了考核要求，选择性单胚胎移植策略执行力度有所加强，多胎率、卵巢过度刺激综合征等并发症发生率均控制在较低状态，保证了医疗的高效和安全。

　　02.加强“三基”培训，夯实发展基石

　　我院持续加强医疗人员的“三基”知识培训与考核，引导和督促全院医务人员加强学习;每月的ART质控分析会坚持不懈，全面分析，控制风险，不断提升医疗质量与服务。

　　03.关注特殊人群，提升诊疗效率

　　提升服务质量，是医院高质量管理的必经之路。我院深挖细化服务内涵潜力，积极开展生殖疑难门诊、多学科联合会诊、ERA检测技术等特色诊疗服务，为妊娠率和活产率保驾护航。

　　04.注重人才培养，助力学科发展

　　人才是发展的关键，依托医院成熟的人才培养机制，我院持续加强年轻医生培养计划，打造人才梯队，增强软实力，为医院高质量发展提供了扎实的保障，助力学科稳健发展。

　　二、胚胎实验室质控打造标杆

　　胚胎实验室质量控制是辅助生殖技术中重要的一环，通过全年严格、严谨、细致的质量控制，胚胎实验室培养体系得以保持稳定的状态，各项质控指标达到了预期的考核目标，全年无不良事件发生，其中，正常受精率、第三天可用胚胎率、新鲜周期囊胚形成率等关键质控指标表现优异。

　　三、男科临床质控走在前沿

　　男科全年开展的三大显微手术(睾丸显微取精术、精索静脉显微结扎术、输精管道显微复通术)，技术指标均达到质控标准，手术效果达国内领先水平。全年无手术意外和并发症发生，取得了较好的质控效果。

　　精细管理出质量，优质服务见成效。医疗质量与安全是医院发展的基石，是我院工作的重中之重。医院一直以来紧紧围绕质量、安全、服务、效益，紧抓“质量与安全”这条主线，建立健全质量管理体系，充分利用集团化管理优势，不断规范质控管理，全面提升服务质量，推动医院的高质量发展!