2月14日至17日，爱维艾夫医院管理集团在湛江久和医院召开2025年第一次经营管理工作会议。会议紧扣“经营管理”核心主题，全面总结2024年集团及旗下医院的工作成果与经验，分析当前面临的机遇与挑战，科学谋划2025年重点工作，为集团稳健前行、高质量发展奠定基础。

　　本次会议采取集中汇报与专题研讨相结合的形式，来自集团总部及各医院的管理骨干齐聚一堂，共同探讨新时期医院发展的路径与举措。

　　回顾成绩·交流经验·总结提升

　　回顾2024年，集团紧密围绕年度发展目标，一手抓经营管理，一手抓诊疗服务，在技术提升、学科建设、人才梯队及服务优化等多方面均取得显著成效，医疗服务能力持续攀升。各医院在夯实基础的同时，积极探寻新的发展路径，整体展现出稳中求进、质效双升的良好发展态势。

　　在工作总结与分享环节，集团各职能部门负责人、各医院院长立足当下，放眼长远，对2024年的工作进行了全面复盘。从数据分析到案例展示，从亮点提炼到问题剖析，大家既总结成绩，也直面短板，以实事求是的态度，对2025年各项工作进行了规划和展望。

　　群策群力·共话发展·凝聚共识

　　会议设置圆桌讨论环节，聚焦医院经营管理工作中遇到的要点、难点、痛点，与会者展开了深度研讨。大家就医疗质量提升、患者服务优化、医院运营管理、品牌建设、信息化赋能以及人才队伍培养等议题各抒己见，思想碰撞，提出了许多富有前瞻性和可操作性的思路与举措。

　　集团常务副总裁王晓惠、总院长郭玉芹、技术副总裁熊承良及助理副总裁黄亚琴，依据各自分管领域，对2025年集团整体工作进行了全面的部署与指导。各位副总裁围绕重点任务和目标举措，明确了工作思路，细化了实施路径，进一步统一了思想，压实了责任，为各项工作的高效推进提供了有力保障。

　　坚定信心·布局未来·行稳致远

　　集团董事长任吉忠在总结讲话中，对全体爱维艾夫人在过去一年所付出的辛勤努力表示肯定，并结合集团发展实际，提出2025年集团将继续坚持“稳健发展、持续优化、激发活力、布局未来”的发展方针，以经营为导向，以服务为抓手，以创新为驱动，持续提升核心竞争力，全力推动集团各项事业迈上新台阶。

　　任总强调，面对复杂多变的外部环境，我们要坚定信心，以确定性应对不确定性。要始终坚持以辅助生殖技术为核心，不断精进技术，持续强化管理，严守安全底线，同时保持开放的心态，积极拥抱AI等新兴技术，坚持“守正”与“创新”并举，为集团持续发展注入不竭动力，共同书写集团发展新篇章。

　　此次会议以高格局、高水准的分析讨论，充分展现了集团化管理的优势，为爱维艾夫2025年的发展明确了方向。新的一年，在集团的引领之下，集团总部和各医院将进一步提升管理效能，紧扣医院高质量发展主线，不忘初心，步履不停，为护佑百姓健康、圆梦不孕症家庭，以及推动我国生殖医学事业的发展贡献力量。